CONTABILIDADE • CONSULTORIA • ESTRATÉGIA

Inteligência contábil para empresas que querem crescer com segurança.

Mais que cumprir obrigações, ajudamos empresários a organizar informações, antecipar riscos e tomar decisões com mais clareza, planejamento e segurança.

Conhecer as soluções

CONTABILIDADE • TRIBUTÁRIO • FINANCEIRO • GESTÃO • SOCIETÁRIO

Segurança técnica

Conformidade, responsabilidade e previsibilidade para sua empresa.

Inteligência estratégica

Informações contábeis transformadas em decisões empresariais.

Crescimento estruturado

Planejamento tributário, financeiro e societário para avançar com controle.

CONTEXTO EMPRESARIAL

Sua empresa precisa de direção, não apenas de obrigações entregues.

O crescimento aumenta a complexidade. Tributos, fluxo financeiro, decisões societárias, indicadores, pessoas e riscos passam a exigir mais organização e previsibilidade. A contabilidade precisa acompanhar essa evolução.

É nesse ponto que a GN passa de prestadora contábil para parceira estratégica.

  • 01.

    Falta de clareza

    Informações existem, mas não ajudam suficientemente nas decisões.

  • 02.

    Decisões tributárias reativas

    A empresa age quando o problema já aconteceu.

  • 03.

    Crescimento sem estrutura

    Receita aumenta, mas controles e processos não acompanham.

  • 04.

    Riscos pouco visíveis

    Questões fiscais, societárias ou financeiras aparecem tarde demais.

SOLUÇÕES

Soluções para cada etapa do seu negócio

Contabilidade, planejamento e consultoria conectados para gerar mais clareza e segurança nas decisões empresariais.

01.

Contabilidade e conformidade

Rotinas contábeis, fiscais e trabalhistas conduzidas com responsabilidade técnica e previsibilidade.

  • Escrituração contábil, balanços e demonstrações
  • Apuração fiscal e cumprimento das obrigações
  • Departamento pessoal e rotinas trabalhistas
  • Consultoria contábil e suporte empresarial
02.

Estruturação empresarial, societária e patrimonial

Organização jurídica e patrimonial da empresa para sustentar crescimento e sucessão.

  • Abertura, alteração e legalização
  • Estruturação e reorganização societária
  • Holding e planejamento patrimonial
  • Planejamento sucessório
03.

Estratégia e gestão empresarial

Processos, indicadores e análise de resultados para apoiar decisões do dia a dia.

  • Diagnóstico e planejamento estratégico
  • Estruturação de processos e controles
  • Gestão por indicadores e análise de resultados
  • Apoio às decisões e ao crescimento estruturado
04.

Planejamento e eficiência tributária

Análise do regime, simulações e adequações para reduzir riscos e custos tributários.

  • Planejamento tributário
  • Recuperação de créditos
  • Reforma tributária e análise de impactos
  • Simulações, adequações e obrigações
05.

Consultoria econômica e financeira

Leitura financeira do negócio, com projeções e indicadores que sustentam decisões.

  • Planejamento financeiro empresarial
  • Fluxo de caixa e projeções
  • Viabilidade econômica e rentabilidade
  • Indicadores financeiros e de desempenho
06.

Rede de parceiros jurídicos

Suporte jurídico especializado conectado às necessidades contábeis e societárias da empresa.

  • Direito tributário e empresarial
  • Direito societário, trabalhista e contratual
  • Consultoria jurídica preventiva
  • Suporte jurídico estratégico às empresas

Serviços jurídicos realizados por profissionais e escritórios parceiros especializados.

DIFERENCIAL CONSULTIVO

Mais que números, clareza para decisões melhores.

A GN trabalha para transformar dados contábeis, tributários e financeiros em informação útil para a gestão. Não entregamos apenas o que aconteceu: ajudamos o empresário a compreender o que isso significa para o negócio e quais decisões precisam ser tomadas.

  1. Dados

    Informações contábeis, fiscais e financeiras organizadas com consistência.

  2. Análise

    Leitura técnica do que os números revelam sobre a operação.

  3. Direção

    Caminhos possíveis, riscos envolvidos e prioridades explicadas com clareza.

  4. Decisão

    O empresário decide sabendo o impacto de cada escolha.

COMO A GN TRABALHA

Clareza desde a primeira conversa.

Antes de recomendar, a GN analisa o cenário, explica os impactos e apresenta os próximos passos.

01.

Entendimento

Conhecemos a empresa, estrutura, momento e principais desafios.

02.

Diagnóstico

Analisamos informações, riscos, oportunidades e necessidades.

03.

Direcionamento

Apresentamos caminhos e prioridades de forma clara.

04.

Acompanhamento

Mantemos orientação próxima à medida que a empresa evolui.

SEGMENTOS E REGIMES

Estrutura para diferentes modelos de negócio.

Atendemos empresas em diferentes estágios de maturidade, adaptando a orientação contábil e estratégica à realidade de cada operação.

  • MEI
  • Simples Nacional
  • Lucro Presumido
  • Lucro Real
  • Serviços
  • Comércio
  • Indústria
  • Agronegócio
  • Profissionais Liberais
  • Terceiro Setor

Contabilidade, gestão e uma rede de especialistas conectados às necessidades do seu negócio.

Determinadas necessidades envolvem profissionais parceiros. Cada serviço é realizado pelo profissional responsável dentro da respectiva especialidade.

Jurídico

Direito tributário, societário, trabalhista e contratual por escritórios parceiros.

Econômico

Viabilidade, rentabilidade e análise econômica de projetos e operações.

Financeiro

Planejamento, fluxo de caixa e indicadores de desempenho.

Societário

Estruturação, reorganização e planejamento patrimonial e sucessório.

PRESENÇA ESTRATÉGICA

Atendimento a empresas em diferentes estados do Brasil.

  • Anápolis – GOSede
  • Goiânia – GOAtendimento
  • Brasília – DFAtendimento
  • São Paulo – SPAtendimento

PERGUNTAS FREQUENTES

Dúvidas que costumam surgir antes da primeira conversa.

Além da execução contábil e fiscal, a GN analisa o cenário da empresa, explica os impactos das decisões e indica prioridades. O trabalho parte da informação contábil para chegar à decisão empresarial.

Sua empresa precisa crescer com mais clareza, controle e segurança?

Converse com a GN. Vamos entender o seu cenário e indicar os próximos passos.